{"id":245,"date":"2020-10-08T22:00:00","date_gmt":"2020-10-09T01:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.oceano-azul.com.ar\/oceanoazul\/?p=245"},"modified":"2021-05-25T10:57:48","modified_gmt":"2021-05-25T13:57:48","slug":"confesiones-de-una-compradora","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.oceano-azul.com.ar\/oceanoazul\/2020\/10\/08\/confesiones-de-una-compradora\/","title":{"rendered":"Confesiones de una compradora"},"content":{"rendered":"\n

\u00bfAlguna vez te pusiste a reflexionar cu\u00e1les son las capacidades y habilidades que tiene que tener un profesional del \u00e1rea de compras para ser su mejor versi\u00f3n?<\/p>\n\n\n\n

Te contar\u00e9 un poco mi historia e incursi\u00f3n en esta \u00e1rea, las habilidades que tuve que aprender a lo largo de mi camino y cuales son esas capacidades que si las desarrollas conscientemente te har\u00e1n brillar! <\/p>\n\n\n\n

Mi Historia<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

En mis inicios profesionales trabaj\u00e9 en una empresa Retail en el \u00e1rea de ventas y luego en el \u00e1rea administrativa, esta experiencia me ayud\u00f3 a darme cuenta que la parte contable si bien ten\u00eda facilidad no era lo que me apasionaba.<\/p>\n\n\n\n

En ese entonces, pegado a nuestra \u00e1rea de trabajo se encontraba el \u201c\u00e1rea de compras\u201d<\/strong>, me intrigaba el rol de su tarea, esa relaci\u00f3n que ten\u00edan con las personas externas (los proveedores), internas y a su vez el poder de decisi\u00f3n sobre qu\u00e9 tipo de producto comprar para colocar en las g\u00f3ndolas. <\/p>\n\n\n\n

En otro sector estaban las compras dedicadas a la decoraci\u00f3n del hogar, compradores que viajaban mucho al exterior, compraban objetos que fueran parte de la tendencia a nivel decoraci\u00f3n. Ten\u00edan un perfil altamente calificado, con t\u00edtulo universitario, idiomas y comunicaci\u00f3n para relacionarse. <\/p>\n\n\n\n

Lamentablemente \u00e9se no fue mi momento de poder incursionar en el \u00e1rea, pas\u00e9 por otras empresas del rubro educaci\u00f3n, comercial (habilidad que tengo por nacer en una familia de padres independientes).
Hasta que ingres\u00e9 en una Pyme al \u00e1rea administrativa, all\u00ed mi caracter\u00edstica curiosa me llev\u00f3 a comprar y vender los productos industriales que comercializaban. Aprend\u00ed de planos, de materiales, intentar encontrar el producto que solucione la necesidad del cliente<\/strong> era mi desaf\u00edo diario.<\/p>\n\n\n\n

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Fuente: Pexel<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Tiempo m\u00e1s tarde comenc\u00e9 a trabajar en el \u00e1rea de Compras de materiales Indirectos en la empresa automotriz que actualmente me desempe\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

Inici\u00e9 mis primeros pasos t\u00edmidos<\/strong>, tratando de organizar mis tareas las cuales por la gran cantidad de requerimientos en el medio de un gran proyecto me abrumaba.<\/strong> Eran requerimientos muy t\u00e9cnicos, y espec\u00edficos bajo planos. <\/p>\n\n\n\n

Me costaba mucho la organizaci\u00f3n, dar respuesta a los tiempos planteados. <\/strong>Trabajaba muchas horas para entender y atender mi per\u00edmetro donde ten\u00eda varios rubros. Tambi\u00e9n estaba abocada a un gran proyecto desarrollado en conjunto con otra automotriz. All\u00ed ten\u00eda que tener la adaptaci\u00f3n y empat\u00eda <\/strong>con las diferentes culturas de ambas empresas para que las tareas fluyeran.<\/p>\n\n\n\n

En esos inicios recuerdo lo que me impresionaba la estructura de compras por ser grande y compleja. <\/strong>Se encontraban los compradores de material indirecto, el directo y todas las \u00e1reas soporte para esas compras como calidad, desarrollo, costos.<\/p>\n\n\n\n

Con el tiempo me pasaron al directo donde tuve que volver a empezar, sin entender los procesos nuevamente, ya que eran muy diferentes al indirecto. Manejar procesos a\u00fan m\u00e1s t\u00e9cnicos y proveedores partner con todos sus problemas productivos, administrativos y cualitativos.<\/p>\n\n\n\n

Deb\u00eda tener habilidades para presentaciones <\/strong>ya que ten\u00eda una mayor exposici\u00f3n con la direcci\u00f3n de compras e industrial, en un momento llegu\u00e9 a tener 8 de los 10 proveedores m\u00e1s cr\u00edticos a nivel productivo de la f\u00e1brica. Con el tiempo fui entendiendo y profesionalizando mis procesos, dirigiendo proveedores muy complejos.<\/p>\n\n\n\n

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Fuente: Pexel<\/em><\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Grandes historias recuerdo en todo ese per\u00edodo,  pero me qued\u00f3 grabado una reflexi\u00f3n de un gerente que me dec\u00eda\u2026 No existe una carrera que forme a compradores, hay que ir ense\u00f1\u00e1ndoles en el camino y la mayor habilidad para este puesto es la \u201cActitud\u201d.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

\u00c9l me ense\u00f1\u00f3 que el aprendizaje no ten\u00eda que ser s\u00f3lo te\u00f3rico, deb\u00edamos ir al campo de trabajo para entender de lo que habl\u00e1bamos, tocar la pieza a comprar, entender los procesos productivos, conocer 360 grados la composici\u00f3n del proveedor.<\/p>\n\n\n\n

Luego me lleg\u00f3 el gran desaf\u00edo donde me invitaron a liderar un \u00e1rea con el inicio de un gran nuevo proyecto\u2026 Salir de mi zona de confort<\/strong>, un gran desaf\u00edo <\/strong>a transitar, un nuevo proyecto con personas a cargo\u2026 Muchos obst\u00e1culos debimos sortear, intentando que las personas nuevas y no tan nuevas, aprendieran nuevos procesos, se mantuvieran motivados <\/strong>y pudieran manejar el estr\u00e9s<\/strong> logrando los duros objetivos planteados!<\/p>\n\n\n\n

El aprendizaje y desarrollo<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

En lo personal me cost\u00f3 mucho transitar estos tiempos de aprendizajes, pero el crecimiento que he obtenido es invaluable. Me qued\u00f3 grabado un feedback con ese mismo l\u00edder que una vez me dijo \u201cel crecimiento es duro y cuesta, forma parte del aprendizaje\u201d <\/strong>\u2026 la verdad que ten\u00eda raz\u00f3n pero luego de mucho entrenamiento uno se da cuenta que puede lograr resultados incre\u00edbles.<\/p>\n\n\n\n

No hay una carrera universitaria o terciaria que ense\u00f1e cual es el camino y <\/strong>\u201clas habilidades sociales que un Profesional de compras debe tener\u201d<\/strong>. <\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Las personas que trabajan en compras creo que no se plantearon en los inicios de su carrera trabajar en esta desafiante, interesante y apasionante \u00e1rea. <\/p>\n\n\n\n

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Fuente: Pexel<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Entramos en la llamada \u201cCuarta revoluci\u00f3n Industrial\u201d que se centra en la digitalizaci\u00f3n de la industria y automatizaci\u00f3n de tareas. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfEntonces c\u00f3mo daremos un valor agregado a nuestra actividad y que no pueda ser reemplazada por la automatizaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Debemos desarrollar ciertas competencias que nos hagan protagonistas <\/strong>y donde se pueda mostrar nuestro valor agregado<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Las competencias t\u00e9cnicas y actitudinales <\/strong>indispensables del comprador son varias, hay que desarrollarlas con capacitaci\u00f3n y entrenamiento<\/strong> de manera consciente para poner el primer pie en la escalera profesional  y disfrutar esta actividad.<\/p>\n\n\n\n

Habilidades m\u00e1s buscadas<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

En el \u00faltimo Foro Econ\u00f3mico Mundial se entrevist\u00f3 a jefes de recursos humanos y oficiales estrategas para conocer c\u00f3mo cambiar\u00e1 el empleo.<\/p>\n\n\n\n

Estas son las top 10 habilidades que m\u00e1s se demandar\u00e1n en 2020<\/strong>, que en pr\u00f3ximos post iremos desarrollando:<\/p>\n\n\n\n