{"id":394,"date":"2021-04-16T09:08:44","date_gmt":"2021-04-16T12:08:44","guid":{"rendered":"http:\/\/www.oceano-azul.com.ar\/oceanoazul\/?p=394"},"modified":"2021-05-25T12:48:00","modified_gmt":"2021-05-25T15:48:00","slug":"equipos-sustentables-los-construimos-realmente-por-mauricio-ballesteros","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.oceano-azul.com.ar\/oceanoazul\/2021\/04\/16\/equipos-sustentables-los-construimos-realmente-por-mauricio-ballesteros\/","title":{"rendered":"EQUIPOS SUSTENTABLES, los construimos realmente?, por Mauricio Ballesteros"},"content":{"rendered":"\n

\u201cReunirse es un comienzo; permanecer juntos es un progreso; trabajar juntos constituye el \u00e9xito\u201d<\/strong><\/p>(Henry Ford)<\/strong><\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Seguramente hemos le\u00eddo infinidad de frases motivadoras para trabajar en equipo, siendo los equipos bien consolidados el mejor recurso que tienen las empresas, las asociaciones civiles, organizaciones de bien p\u00fablico y cualquier grupo de personas que quieran hacer actividades en pos de un objetivo.<\/p>\n\n\n\n

Ahora bien, y particularmente en el \u00e1mbito laboral, tenemos un buen equipo? Cuidamos nuestro equipo de trabajo? Fortalecemos nuestro equipo? Tenemos un Equipo Sustentable? \u00bfDe qu\u00e9 depende que nuestro equipo sea de \u00e9xito?<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Hace varios a\u00f1os, en simult\u00e1neo a la preparaci\u00f3n de mi tesina de Ingenier\u00eda Industrial, llegu\u00e9 a una cl\u00ednica privada de salud, contratado por el Director M\u00e9dico de la instituci\u00f3n, con el objetivo de relevar el proceso de Admisi\u00f3n, siendo el objetivo<\/strong> del trabajo un estudio de m\u00e9todos y tiempos para identificar cu\u00e1ntas personas \u201ca m\u00e1s\u201d precisaba el dicho equipo, ya que las quejas de los pacientes eran constantes por la demora en ser atendidos. El presupuesto estaba disponible, solo se precisaba saber cu\u00e1ntas personas nuevas necesit\u00e1bamos y d\u00f3nde posicionarlas.<\/p>\n\n\n\n

Ten\u00eda todas mis herramientas reci\u00e9n estudiadas en la Universidad, todas las ansias de aplicarlas y cumplir aquel reto laboral, pero comenc\u00e9 mi trabajo conversando con cada una de las integrantes del equipo, escuchando lo estrictamente laboral y lo no tan as\u00ed, y comenc\u00e9 a armar mi mapeamiento del equipo y sus actividades y las conclusiones fueron surgiendo pr\u00e1cticamente solas, del propio equipo que, con mi presencia mediante, comenzaba a hablar entre s\u00ed, planteaba sus requisitos, necesidades y se propon\u00eda interacciones diversas.<\/p>\n\n\n\n

Resultado del trabajo: <\/strong><\/p>\n\n\n\n

No se precisaba m\u00e1s personal<\/strong>, solo reestructurar metodolog\u00edas<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

C\u00f3mo lo logr\u00e9? Simple, Trabajando en Equipo<\/strong>. Las respuestas del Director M\u00e9dico estaban al alcance de la mano, pero simplemente \u00e9l no estaba escuchando a su Equipo de Admisi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Desde aquel momento, al principio de mis pasos laborales\/profesionales, comenc\u00e9 a valorar el trabajo en equipo y contrariamente a lo que hoy generalmente pasa, en donde las empresas muchas veces valoran la agilidad y practicidad de las nuevas generaciones, que existe y es muy efectiva, estoy convencido que la conformaci\u00f3n de un buen equipo de trabajo, y sustentable, debe ser mixto, incluir aquellas personas con historia en \u00e1rea<\/strong>, a quienes debemos escuchar por el background que puedan compartir, y amalgamar con la energ\u00eda de los \u201cmillennials\u201d<\/strong>, las nuevas metodolog\u00edas o herramientas inform\u00e1ticas que nos permiten imprimir la velocidad que el siglo XXI nos exige.<\/p>\n\n\n\n

Como hacer un Equipo Sustentable? C\u00f3mo “trabajar juntos para lograr el \u00e9xito”<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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Partimos de la premisa que todo Equipo debe tener un L\u00edder<\/strong>. Un L\u00edder debe honrar la vida individual pero construir puentes hacia la experiencia solidaria<\/strong> y del otro. Un L\u00edder debe poseer flexibilidad cognitiva, <\/strong>es decir adaptar nuestra conducta y pensamiento con facilidad a conceptos y situaciones cambiantes. Tambi\u00e9n integrar principios y valores, trabajar con talento y pasi\u00f3n, crear terceras alternativas y comunicarse escuchando<\/strong>, siempre en forma activa.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Qu\u00e9 es la escucha activa?  <\/strong><\/h3>\n\n\n\n
\"C\u00f3mo<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Es la capacidad de escuchar no s\u00f3lo lo que la persona est\u00e1 expresando directamente, sino tambi\u00e9n los sentimientos, ideas o pensamientos que subyacen a lo que se est\u00e1 diciendo. Esto obliga a contemplar factores que no ten\u00edamos en cuenta y que van de la mano de los nuevos paradigmas de gesti\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\u201cProcure primero comprender, y despu\u00e9s ser comprendido” <\/strong><\/p>S.Covey<\/em><\/strong><\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Si a la escucha activa la complementamos con la tan popular herramienta de an\u00e1lisis FODA<\/strong> y nos retroalimentamos<\/strong> continuamente, as\u00ed tendremos un Gran Equipo Sustentable<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"TSD<\/figure><\/div>\n\n\n\n

FODA en el equipo<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Las debilidades y las fortalezas forman parte del an\u00e1lisis interno. Dentro del trabajo en equipo podremos encontrar debilidades<\/strong> como poca motivaci\u00f3n, poca agilidad y por lo tanto una baja productividad, como as\u00ed tambi\u00e9n diferencias entre los miembros que crean un clima laboral poco colaborativo.<\/p>\n\n\n\n

Las fortalezas<\/strong> del trabajo en equipo deseables son la correcta cooperaci\u00f3n entre todos los miembros, un ambiente de trabajo que genere buen \u00e1nimo, creatividad y proactividad<\/p>\n\n\n\n

Las amenazas y las oportunidades<\/strong> forman parte del an\u00e1lisis externo y por lo tanto no est\u00e1n relacionadas directamente con el trabajo propio del equipo, pero el L\u00edder debe estar atento para identificarlas, compartirlas y hasta trabajarlas con su Equipo, para que los factores externos no perjudiquen el accionar diario de las personas, quedando as\u00ed claramente definidos.<\/p>\n\n\n\n

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Conclusi\u00f3n: <\/span><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Siempre tendremos que cumplir objetivos de \u00e1rea o corporativos, y la \u00fanica forma ser\u00e1 trabajando en equipo, en forma mancomunada y colaborativa<\/strong>. Para ello debemos tener un l\u00edder que nos oriente y nos escuche, que nos marque los focos de atenci\u00f3n y las amenazas externas a considerar. <\/p>\n\n\n\n

Si somos un equipo sincero y nos retroalimentamos con nuestras fortalezas y debilidades sabremos encontrar las mejores funciones para cada miembro del equipo y lograr la mejor performance, generar un Equipo Sustentable!!!<\/p>\n\n\n\n

Comentanos:<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo es tu equipo de trabajo? \u00bfRealizas escucha activa? Piensa en tu potencial o expertiz que puedes compartir para poder ayudar a otros.<\/p>\n\n\n\n

Te invito a que nos sigas y cuentes tu historia. Env\u00edanos tu contacto <\/a>para suscribirte a nuestra newsletter.<\/p>\n\n\n\n

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